9月9日,集團召開9月份經營工作例會,各子(分)公司經營副總及財務相關人員參加。
會議通報了集團8月份經營工作完成情況,全面回顧1至8月份生產經營情況。各子(分)公司依次進行匯報,主管領導逐個分析....
會議安排部署了全集團清產核資工作方案和集團內部債權債務清查方案,并下達9月份生產經營計劃。
喬建新全面分析了集團當前的生產經營整體情況,重點安排了資金計劃的編制,強調必須將資金納入計劃管理,資金收支情況務必明細化。
會議強調,要將清產核資納入重點工作,要求各單位高度重視,成立清產核資領導組辦公室,按照集團工作方案,切實做好清產核資工作,及時將工作的進展情況、存在的問題、工作意見和建議,通過情況反映、專題報告或階段工作總結等形式報送集團公司。